BEO`S Fortbildung „Mit allen Sinnen Lebensmittel entdecken“

Date: 2018-02-14 15:38

Dann beginnt der zweite Teil: das große Fressen! Während man gemeinsam isst, hat man Zeit, Gespräche zu vertiefen und Kollegen besser kennenzulernen, mit denen man bisher vielleicht weniger Kontakt hatte. Zudem hat das gemeinsamene Kochen und Essen auch eine emotionale Ebene.

1. Aufteilen - Management Coaching

. Geocaching im Wald der Dübener Heide und einer Teamübung im. die Abendver- anstaltung vor 7 Wochen mit den Übungen zum Kennenlernen und zur auch bei neu zusammengestellten Gruppen helfen solche Spiele, das Kennenlernen der Teilnehmer zu vereinfachen und schneller Vertrauen zueinander -off-Veranstaltung in der Fachschule für Wirtschaft. Zu Beginn des Schuljahres treffen sich die Studierenden, die mit der berufsbegleitenden Weiterbildung Knoten als einfache Teamübung. Um Personen überhaupt erst in Gruppen einzuteilen, können Gruppenfindungsspiele genutzt werden. Orientierungsphase. Das Schärfste war eindeutig der „ Elephant March “, wie man an.

Vom Kennenlernen bis zur Teamübung: Neuer Spiele-Workshop

Immer dann, wenn eine neue Gruppe gebildet wird, soll sich diese bunt zusammengewürfelte Einheit unterschiedlicher Persönlichkeiten möglichst schnell und konfliktfrei in ein gut zusammenarbeitendes Team entwickeln. Aus der Praxis aber wissen wir: das ist nicht so leicht. Schon 6965 beschrieb Bruce Tuckman , dass ein Team immer mehrere Phasen durchläuft, bevor es zu einem guten, kooperierenden Team wird:

Team-Übung: Das Seilquadrat

Zu Beginn braucht eine Gruppe Struktur und Sicherheit, damit sich die TeilnehmerInnen trauen, aus sich herauszugehen um anschließend offen für die Inhalte des Seminars zu sein. Es gibt Kennenlern-Übungen, die den TeilnehmerInnen dabei helfen über ihren Schatten zu springen und sich mit anderen auszutauschen und so in die Gruppe zu finden. Je nach Situation kann man dafür unterschiedliche Settings wählen:

Wie viele Leute passen wohl auf eine Zeitungsseite? Halb so viele Seerosenblätter (Zeitungsseiten) wie Mitspieler*innen werden im Raum verteilt. Die Musik spielt. Wenn sie stoppt, müssen sich alle Spieler*innen auf eine der Zeitungsseiten retten. Wenn[ ]

Im  Business-Circus  sollen Kreativität, Fantasie, Ausdauer, Konzentration, Körperwahrnehmung und Selbstvertrauen geschult werden. „In der ungewohnten, kreativ-anregenden Umgebung eines Zirkuszelts werden die Aufgaben neu verteilt, Kompetenzen neu erarbeitet, Teams neu definiert“, wirbt der Veranstalter.

Wichtiger Partner im Vorfeld der Gestaltung von Teamentwicklungsmaßnahmen sind die Geschäftsführung, die Personalabteilung und die Teamvorgesetzten. Deren Einbeziehung bei der Planung stellt sicher, dass die Entwicklung des Teams mit den Unternehmenszielen verzahnt wird und die Optimierung eines Subsystems zu Lasten der gesamten Organisation stattfindet. Eine klare Auftragsformulierung zwischen diesen Personengruppen ist die "halbe Miete" für den Erfolg.

Luftballons : JedeR bekommt einen Luftballon (oder einen leeren Zettel – je nachdem wie verspielt die Gruppe ist) und zeichnet darauf etwas, das sie/ihn charakterisiert (. ein Musikinstrument, wann man musikalisch ist oder einen Baum, wenn man naturverbunden ist). Anschließend werden die Luftballons quer durch den Raum geworfen und jedeR schnappt sich einen fremden Luftballon (die Karten werden in eine Kiste oder einen Sack gegeben und jedeR zieht eine Karte). Jetzt fängt eineR an zu beschreiben, was auf dem Ballon/der Karte zu sehen ist und stellt Vermutungen an, wem dieser Ballon/diese Karte gehört. Anschließend gibt sich die Person zu erkennen, der der Ballon/die Karte wirklich gehört und klärt auf – diese Person macht dann weiter.

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Diese Übung kann schnell kindisch und zu verspielt wirken. Außerdem ist sie gefährlich, wenn man eine sehr unsichere Gruppe vor sich hat, da diese Übung die Unsicherheit eher noch verstärkt.

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